在商业模式得到验证，以及没有大资本投入情况下，能保证项目生存并实现扩张，基本上就算是入轨了。但在互联网时代，大鳄跨界或者竞对烧钱都很容易让一个正常发展的企业处于崩溃边缘，想要巩固基石，就需要拼速度，而资本正是扩大再生产的加速器。

  2.优化需求争取行业内的单点突破。

  废品回收O2O向来在媒体渠道难觅其踪，但并不说明参与者寡，就如文首提及，没有公大发手机网页版登录报道的项目全国范围内也有近百家，还不包括只利用微信号做服务的个体商。由于中国地广人稠，废品回收又是本地化作业，向来被认为低下的脏乱差，自然在高大上充斥的互联网渠道鲜为人知。只有入行的人更清楚，行业内部的竞争还是蛮激烈的。

  3.清晰稳定的交易结构是商业模式的基石。

  商业模式在本质上就是持续稳定的交易结构，那么，对于淘弃宝这类废品回收的项目来说，参与这个交易的相关利益者，主要是出售废品的用户(包括B端商户)以及收集废品的大型回收站。这里面有两个关键词：“持续”和“交易”。第一层“交易”是淘弃宝与用户的交易，保持“持续”的办法是让用户持续获得收益，即持续从用户手中收购废品。第二层“交易”是淘弃宝与回收站之间的交易，同样保持“持续”的办法是为大型分拣中心持续供应废品，让回收站持续获取高额差价。淘弃宝在整个交易链条中相当于一级中间商，赚取用户与回收站之间的流通差价，据李天亦所述，淘弃宝也即将建立自己的分拣中心，直接对接再生资源处理工厂。

  4.充足流畅的现金流是项目立足之本。

  通俗说就是拥有良好的自大发手机网页版登录造血能力。作为连接用户与回收站之间的中间商，淘弃宝当下的现金流来自四个途径：一是回收用户废品交易的沉淀资金(以虚拟货币形态显示在平台上)，收取的越多资金流越大;二转售给大型分拣中心获取的差额资金，这是淘弃宝现金流的主要渠道;三是B端商户的周期性结款所产生的较大额度的资金沉淀;四是联合供应商大发手机网页版登录展平台商城销售的利润分成。充足的现金流是解决日常运营成本的主要途径，只有先生存下来才有机会论发展。